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7月6日，公司黨支部書記、總經(jīng)理張勇以“加快實現(xiàn)公司扭虧為盈 奮力開啟高質(zhì)量發(fā)展新征程”為題，為公司黨員領導干部上了一堂主題教育專題黨課。
授課中，張總結(jié)合主題教育開展以來的所學所思和近期前往基層一線開展調(diào)研的初步成果，圍繞“加快實現(xiàn)公司扭虧為盈 奮力開啟高質(zhì)量發(fā)展新征程”這一主題，從“調(diào)研發(fā)現(xiàn)問題，整改解決問題、做實調(diào)查研究，善于發(fā)現(xiàn)問題、強化整改落實，擅于解決問題”三個方面談了體會和見解。
黨課強調(diào)
我們要把所學所悟轉(zhuǎn)化為行動自覺，真抓實干、務求實效，以工作實績來檢驗學習成效，來推動實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。那么如何工作出實績？就是立足寧夏公司當前的實際情況，通過調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)問題和通過整改解決問題的過程中，不斷出實績，求實效，盡早實現(xiàn)公司扭虧為盈。
黨課要求
全體干部職工要把握來之不易的發(fā)展機遇，在公司領導班子的帶領下將以下工作做實做細，打贏紓困破局攻堅戰(zhàn)。
一是以公司經(jīng)營為龍頭積極開拓市場，以利潤為中心，加大業(yè)務購銷數(shù)量；二是以提高公司生產(chǎn)運營效率，降低生產(chǎn)成本為手段；三是控制非生產(chǎn)、經(jīng)營性費用支出；四是優(yōu)化績效考核辦法，以利潤為考核指標，使公司人人有壓力、人人有動力；五是嚴控經(jīng)營、稅務、資金風險；六是優(yōu)化公司管理流程，聚焦重點，減少內(nèi)耗，營造風清氣正的濃厚氛圍；七是加強人才自主培養(yǎng)，重用人才，發(fā)揮人才主觀能動性，積極為人才提供更多鍛煉、培養(yǎng)和深造的機會，創(chuàng)造必要條件，提供有力保障。
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